为更好地落实学校临床提升战略，全面推进高水平附属医院建设，加快实现“高水平研究型医科大学”的发展目标，学校于近期连续召开三次附属医院院长圆桌会议，研究部署临床提升相关工作。校领导王长青、沈洪兵、石金楼、鲁翔、王林、唐金海、徐珊、赵俊、胡志斌、季勇等出席相关会议并听取相关附属医院工作汇报。相关附属医院院长（书记）和医院主要职能部门负责人，学校党办、校办、教务处、人事处、科技处、研究生院、发展办、转化医学研究院负责人参加了会议。

    沈洪兵校长以“解放思想 对标找差 全面推进高水平附属医院建设”为题作主旨报告。报告分析了临床提升的紧迫性，解读了新形势下学校提出的临床提升战略实施意见，围绕医教研协同发展总目标，以校院一体、文化融合为抓手，以学科群和转化医学研究院建设为平台，以人才培养和队伍建设为重点，全面实施临床提升战略。他提出，要加快建设协同高效的临床医学人才培养体系，加快培育和集聚高水平临床医学人才队伍，加快建立一批高水平有特色的临床高峰学科群，加快推进转化医学研究院建设、搭建校院协同创新平台；建立健全协同保障机制。他强调，附属医院全体师生医护员工要深刻认识当前学校和附属医院改革发展面临的形势，切实增强责任感、使命感，把学校提出的博士后招聘计划、高层次青年人才引进计划、临床科研专职队伍建设计划、校院教授互聘计划、临床队列研究和科研平台共享计划等一揽子临床提升战略新举措落地、落实、做好。

    王长青书记充分肯定了附属医院为学校医教研协同发展做出的突出贡献。他指出，实施临床提升战略是学校落实以人民为中心的发展思想的重大实践和学校新时期解放思想聚力发展的重要举措，是建设高水平医科大学和高水平附属医院的内在需求，是学校向“双一流”目标迈进的必然路径，更是学校服务健康中国、健康江苏建设的根本着力点。学校和全体附属医院要高举“大南医”这面旗帜，加大院校协同，要在机制协同、干部协同、文化协同基础上，加快“南医大共同体”建设，坚持抱团取暖，积极放大连锁效应和倍增效应，推动校院互利共赢发展。他要求学校各部门和附属医院要进一步解放思想，要在临床提升的关键领域和重大工作中，做到目标相同、理念相同、举措相同，同心同向同行，不断加强工作方式和内容的创新，努力做到先行先试，勇于变革，以加倍的干劲和智慧，共同推进学校临床提升战略的高效实施和临床核心竞争力的强劲增长。

（撰稿/校办 石丹妮；审稿/李正关；摄影/何敦 侯雨萌 杨晶）