10月21日，我校召开常州校区启用开学以来运行管理工作会议。校长胡志斌出席会议并讲话，党委常委、副校长沈历宗，常州校区督导专员徐珊及学校相关部门负责同志参加会议。

运行管理工作会上，常州校区管委会汇报校区启用开学以来总体运行情况及校地融合协同工作情况，教学管理处、后勤管理处、学工部、保卫处、基建管理处等部门就各自条块情况作专项汇报，大型仪器创新部（常州）、医药实验动物中心（常州）、生物医学工程与信息学院、生命科学学院（筹）围绕科创平台与对外服务工作分别作专项汇报。与会人员聚焦教学运行、学生管理、后勤保障、安全保卫、资产管理及科创平台建设等方面深入交流研讨。

胡志斌校长充分肯定常州校区启用运行以来取得的各项成效，向全体建设管理人员的辛勤付出表示感谢。他指出，常州校区自启用以来开局平稳、运行有序，下一阶段要在巩固平稳运行的基础上，稳步提升办学质量和治理效能。常州校区是学校办学格局的重要组成部分，肩负着优化学科布局、推进新医科建设、深化校地融合的重要使命，要准确把握校区在学校事业发展中的定位，坚持一体同质与特色发展相统一，既要严格落实“四个统一”要求，又要立足常州产业基础和区域优势，探索形成常州校区办学特色。要通过创新作为积极回答好“医工交叉”“产教融合”“服务产业”这一系列重大课题，以卓越成效为常州校区发展赢得更大空间和更好未来。

胡志斌校长强调，要以更加务实的举措、更加协同的合力，推动常州校区各项工作再上新台阶。一要坚守安全底线。安全是校区工作的前提和基础，坚持首位意识和底线思维，压实各条线各层级责任，常态化排查后勤保障安全、实验管理安全、消防治安防范等风险隐患，健全应急处置机制，筑牢校区安全稳定防线。二要强化岗位职责。结合学校岗位履责情况摸底，全面梳理校区启用运行后的岗位职责，坚持以事定岗、以岗定人、以人定责，做到“事事有人管、人人有专责”，营造担当作为、干事创业的良好氛围。三要充实办学力量。把人员到位、团队入驻、学生培养作为当前重点任务，督促签约科研团队、在常重点发展学院骨干教师及其研究生加快进驻。谋划加强相关学院及平台在常州校区的人才招引，优存量、扩增量，拓展教学科研和技术服务规模，不断增强校区的凝聚力和吸引力。四要提升治理效能。加快完善技防设施，推进智能化管理手段应用，规范非开放区域管理，精细化管控水电气等运行成本，以系统思维和数据手段提升校区治理体系和治理能力现代化水平。五要深化校地融合。面向常州及长三角生物医药产业需求，开放共享大型仪器、实验动物等公共平台资源，打造标准化服务产品，以实实在在的服务贡献争取地方政府支持，为校区建设发展提供有力保障。六要鼓励改革创新。支持常州校区在人才培养、科研组织、管理服务等方面先行先试，积极探索，充分调动教职工积极性和主动性，为学校新医科建设积累经验、提供支撑。